玛茜特“ＴＷＩ杰出班组长训练营活动”圆满结束

玛茜特综合报道　“为什么很多人觉得做管理很累？那是因为事前缺少规划和准备，事中疲于应对各种异常，而事后又缺少总结”7月1日上午，在花都古风商务大厦玛茜特员工培训中心，受我司邀请前来进行“杰出班组长训练营活动”培训的资深企业管理讲师——中国企业培训网杨学军说：“只有平时多流汗，战时才能少流血；只有事前多规划，事中才能少异常！”课堂上，杨老师语言质朴亲和，声音落地有声，讲授内容让人警醒和回味。

为了提高生产部管理人员，特别是车间班组长的管理水平，七月伊始，我司联合中国企业培训网共同组织实施了上述员工培训活动。为期一天的培训，老师的授课内容非常丰富，共计四讲二十八节的课程，既有理论知识的传授，亦有管理实践和案例的分享。在第一讲《角色认知》篇中，着重强调了身为班组长的一线管理人员，要在自己的“地盘”内（即工作所属范围内）充分了解下属信息、生产设备、生产工艺、产品及产品线、品质要求及工作环境等，真正做到“我的地盘我做主”；在第二讲《换位思考》篇中，重点传授了班组长在日常工作中怎样处理好与上司、同僚及下属关系的基本方法，其中强调指出，“带人就是带心，将心比心才能抓住下属的心”，为班组长如何领导下属提供了指导；在第三讲《管理理论》篇中，从不同角度阐述了什么是管理，其中，“管理就是计划、组织、指挥、协调、控制”、“管理就是观念、流程、规范”、“管理就是管质量、交期、成本、安全、士气”以及“管理就是教育、训练、执行”、“管理就是管事前、事中、事后”等理念，极大启发了学员的心智，开阔了大家的思路；在第四讲《管理实践》篇中，老师重点讲授了流水线换线的方法、线平衡的运用、人机法、首/末件确认、生产效率与人力需求计算、以及如何有效处理尾数减少换线等知识，并借助大量图表和数学公式的运用来增强学员实战应用的能力。

老师授课内容结束后，总经理助理张国振说：“今天，大家都是带着问题来学习的，我们在工作中有什么问题或者疑惑，正好借此机会向杨老师请教。”于是现场开始争先恐后地提问。面对学员提出的问题，杨老师一一给予了回答。由于时间紧凑，现场人员不能一一提问。接着，张总助提出了一个话题：怎样做才是一名优秀的班组长？大家的回答仁者见仁，智者见智。对此，杨学军老师给出的回答是：“第一，要讲真话；第二，要有责任，敢于担当；第三，注重交换，欲取先予。”并补充说回答此问题没有固定答案，自己的回答权当抛砖引玉。

培训开始前，我司董事长许旭升来到会场并作了简短讲话，他勉励学员要认真听课，学以致用，努力提升领导执行力。当日下午约5点40分，在热烈的掌声中，玛茜特“ＴＷＩ杰出班组长训练营活动”圆满结束！