当前：1、以品行和诚信为先
选人的第一个标准就是“正直”，能力超强的员工，如果不“正直”，对团队的危害性就越大。人才的技能可以培养，但是人 的价值观一旦形成，就很难改变。
选人的第一个标准就是“正直”，能力超强的员工，如果不“正直”，对团队的危害性就越大。人才的技能可以培养，但是人 的价值观一旦形成，就很难改变。
2、务实为主
成功是点点滴滴积累的结果，是朝着一个有价值有目标一步一个脚印不断开拓的过程。
务实型人才乐于奉献和付出，有责任感，最终能成为公司骨干。
3、团队协作精神
一个人的能力再强，不如一个团队的强大，只有以团队为最大化，团队或个人的荣誉感就越强。一个缺乏荣誉感的人，表现为自私、自利，很难与别人合作，也难以得到别人的认可。
4、认同企业文化
员工接受企业文化和价值观，把自身价值和企业目标结合起来，实现企业与员工共同的目标，达到共赢。
5、员工乐观、积极、上进、有责任感。
